Conseil
Conseil
Atteindre l'Excellence Opérationnelle par le déploiement des démarches d'amélioration des performances et la mise en œuvre terrain du Lean et du Six Sigma.
Rendre les entreprises plus compétitives et plus efficientes
Notre vocation est de rendre les entreprises plus compétitives et plus efficientes en les accompagnant dans leurs transformations et dans les changements de comportement humain nécessaire à leur réussite.
Il est possible d'améliorer en continu et transformer une organisation pour lui permettre d'atteindre son meilleur niveau de performance en termes de sécurité, qualité, coûts, délais (SQDC) tout en préservant les conditions de travail.Cet objectif d'amélioration requiert un engagement fort de la Direction, la définition d'une feuille de route claire, la mise en œuvre de standards de travail adaptés, le pilotage d'indicateurs de performance et la mobilisation de tous les acteurs !
Agir concrètement au plus près des réalités du terrain
Nos consultants et consultantes sont en mesure de vous accompagner dans les différentes approches de l'Excellence Opérationnelle. Hommes et femmes engagés, ils mènent des missions à forte valeur ajoutée.
Nous pensons que l'avenir se fait ensemble, le progrès dépend d'une constante remise en cause et d'une volonté d'amélioration continue pour atteindre la culture de la performance.Que ce soit dans le cadre d'une journée de coaching, de chantiers de quelques jours ou de projets de transformation déployés sur plusieurs semaines, nos consultants vous accompagnent sur le terrain.
Ils agissent concrètement à vos côtés et sont en mesure de s'adapter parfaitement à votre organisation (TPE/PME, Grandes entreprises) et à votre fonction (Production, Office, Accounting, Supply Chain ... ) car la recherche de performance s'applique à tous, dans tous les secteurs d’activités !
Initier une démarche de transformation Lean, Digitale et Agile
Réaliser un diagnostic de performance
Mener et animer des chantiers Kaizen
Impliquer les équipes et piloter la performance
Optimiser les flux de production et de services
Améliorer les procédés de fabrication avec le Six Sigma
Accélérer les flux dans la supply chain
Rompre avec les méthodes traditionnelles de comptabilité
Innover juste et vite en combinant Design Thinking et Lean Management
Digital et entreprise 4.0 : Prenez la voie du Lean et de l’Agilité
N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande, nous serons ravis de vous renseigner.