Coaching managérial, levier sous-estimé de l’Excellence opérationnelle

« Le Lean, c’est 20% de méthode, 80% de posture managériale»

Pourquoi certaines démarches d’amélioration s’essoufflent-elles rapidement ? Qu’est-ce qui fait la différence entre un rituel appliqué et un rituel incarné ? Comment accompagner vos managers pour qu’ils deviennent les leviers du changement ?

Sommaire de la présentation :

1. Pourquoi les outils et les intentions seuls ne suffisent pas ?
2. Le rôle et les postures du manager dans l’Excellence Opérationnelle
3. Ce que le coaching managérial apporte réellement