Le Lean Management se définit comme une démarche permettant d’apporter le maximum de valeur ajoutée au client en un minimum de temps avec le juste nécessaire des ressources et un mode de fonctionnement optimal pour les employés.
L’objectif de cette présentation est de rappeler les fondements de cette approche et de situer les outils couramment utilisés.
Nous ferons un focus sur les Standards, un incontournable pour améliorer et stabiliser les meilleures pratiques.
Nous présenterons les méthodes de mise en œuvre que sont le Kaizen et le DMAIC Lean Six Sigma.
Sommaire de la présentation :
- L’approche globale du Lean Management
- Principes, approche et responsabilités clés
- Panorama des outils courants
- Focus sur les Standards
- Les méthodes de mise en œuvre
- Chantiers d’amélioration par percée Kaizen
- DMAIC Lean Six Sigma
- Conclusion