L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir des outils et exemples permettant de focaliser une entreprise sur les secteurs d’activités importants et donc stratégiques, et de pouvoir actionner les leviers d’un point de vue industriel pour atteindre la cible recherchée. Un lien avec les fondements du Lean vous sera présenté mettant en évidence ses atouts.

Sommaire de la présentation :

  • La stratégie d’entreprise : les points importants, la création de valeur, le modèle économique
  • L’élaboration de la stratégie industrielle
  • L’exécution du schéma directeur industriel
  • Le cœur du système