Sortir de l'urgence et piloter sa performance

Atelier de pilotage de la performance basé sur les bonnes pratiques Lean, Pilotage, Management Visuel et Management. 2 jours pour structurer, outiller et repartir opérationnel.
lean
14 heures - 2 jours
1290 CHF

informations complémentaires

 

Objectifs

Construire un pilotage de la performance simple, visuel et digital, pour résoudre les problèmes terrain avec vos équipes et sortir de l’urgence.

 

  • Construire votre tableau de bord digital
  • Clarifier vos KPI vraiment utiles
  • Résoudre vos problèmes avec vos équipes
  • Mettre en place un pilotage simple, efficace et digital
  • Repartir prêt à agir

Public

Production & Atelier : Responsable Production, Manager Opérationnel, Chef d'Atelier, Maintenance

Direction & Support : COO, Directeur Adjoint, Bureau Technique, Industriel, Amélioration Continue

Dans les secteurs industriels : manufacture, horlogerie, médical, aéronautique, etc.

 

Programme

Fondamentaux & Excellence Opérationnelle

Introduction à l'AIC (Animation à Intervalle Court) et au Management Visuel. Comprendre la notion de Valeur Ajoutée (VA), Non Valeur Ajoutée (NVA) et Gaspillages. Appréhender la gestion du changement et les leviers d'adhésion. Partage d'expériences entre pairs.

Mission d'équipe, Challenges & Irritants

Définir la mission de votre équipe et ses challenges prioritaires. Construire vos indicateurs de pilotage (OTD, qualité, productivité). Identifier et formaliser la liste des irritants de votre quotidien. Première ébauche de votre cockpit managérial.

Résolution de Problèmes, Pilotage & Gemba Walk

Apprendre les outils de résolution de problèmes : Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, PDCA. Structurer votre pilotage opérationnel au quotidien. Pratiquer le Gemba Walk / Tour de terrain : aller voir, observer, écouter.

TeamBoard, Rituels & Go Live

Construire votre TeamBoard physique. Définir vos rituels quotidiens (stand-up 10 min, tour de terrain). Plan d'actions personnalisé et Go Live : vous repartez opérationnel.

 

Méthode pédagogique

ATELIER DE 2 jours pour structurer, produire vos livrables et passer à l'action

Ce n'est pas une formation classique : vous repartez avec des livrables concrets, prêts à être déployés dès le lendemain. Apports méthodologiques le matin, chantier terrain l'après-midi. Repas ensemble inclus.

Avec la double expertise XL Suisse et We Are Team, on ne vous apprend pas à faire des KPI. On vous accompagne dans la construction d'un système de pilotage qui vous permet de décider, d’agir et d’impliquer vos équipes.

 

 

Les Plus

  • Atelier co-animé avec Alban Romano, We Are Team et Mickaël Sylvestre, XL Suisse.
  • Licence digitale We Are Team offerte sur 6 mois
  • Team Board et cockpit configurés
  • Kits de rituels prêt à l'emploi
  • Partage entre pairs pour sortir du quotidien
98%
 
de stagiaires
satisfaits