Management Lean de la Supply Chain
Cartographier la chaîne de valeur interne et étendue, et trouver des leviers de réduction des stocks. Piloter les capacités et l’Amélioration Continue. Innover pour améliorer les performances.Inter-entreprises
Intra-entreprise
3 jours
1950 CHF
informations complémentaires
Objectifs
- Acquérir les 5 compétences clés de la conception et du pilotage d’une Supply Chain Lean :
- Diagnostiquer avec les outils VSM et e-VSM
- Définir une stratégie de stockage et un plan d’action pour réduire les stocks
- Planifier la charge-capacité
- Piloter l’Amélioration Continue
- Préparer le futur grâce à de nouveaux outils et technologies
- Obtenir la certification…
Public
Des managers de la Supply Chain
- Responsables Supply Chain en usine ou transverses
- Responsables planification
- Responsables d’équipes logistiques
Des chefs de projets chargés de concevoir ou d’améliorer les flux
- Des ingénieurs méthodes
- Des ingénieurs logistiques
Programme
- La méthode VSM et VSM étendue avec exercices pratiques
- La stratégie de stockage
- Les leviers de réduction des délais
- La planification de l’adéquation charge – capacité à court, moyen et long terme
- Le pilotage de la performance et de l’amélioration continue : AIC et chantiers Kaizen
- Les leviers d’amélioration grâce aux nouvelles technologies et outils de traitement de données
Méthode pédagogique
- Exposés théoriques des connaissances à acquérir
- Simulation par des jeux de rôles pour optimiser la planification ou les performances de la Supply Chain
- Exercices pratiques de détermination d’une stratégie de stockage et calculs de tailles de lots en sous-groupes et individuels
- Vidéos pédagogiques
Les Plus
- Des formateurs certifiés Black Belt Lean et certifiés par le Demand Driven Institute
- Un accompagnement individualisé de l’inscription à la certification
sessions
Présentiel
À partir du 26 juin 2024
Terminé
98%
de stagiairessatisfaits