Green Belt Lean parcours complet

Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
lean
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

6 jours (3+3)
3900 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
  • Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Comprendre les enjeux du Lean

  • Les Indicateurs physiques de performance

  • Les phases et les outils d'un chantier Lean :

    • Définir le chantier,

    • Mesurer la performance des flux

    • Analyser les gaspillages

    • Optimiser et stabiliser la performance

    • Innover, valoriser et pérenniser les gains

  • Organiser et animer un chantier kaizen :  percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...

  • Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...

  • Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...

Méthode pédagogique

  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.

  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.

sessions

 
On-Line
À partir du 13 septembre 2023
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 4 octobre 2023
Terminé
On-Line
À partir du 18 octobre 2023
Terminé
On-Line
À partir du 3 avril 2024
 
  • Module 1 :
    03/04 au 05/04/2024
  • Module 2 :
    15/05 au 17/05/2024​
Yverdon-les-Bains
À partir du 22 mai 2024
 
  • Module 1 :
    22/05 au 24/05/2024
  • Module 2 :
    26/06 au 28/06/2024​
On-Line
À partir du 2 octobre 2024
 
  • Module 1 :
    02/10 au 04/10/2024
  • Module 2 :
    20/11 au 22/11/2024​
On-Line
À partir du 6 novembre 2024
 
  • Module 1 :
    06/11 au 08/11/2024
  • Module 2 :
    04/12 au 06/12/2024​
98%
 
de stagiaires
satisfaits