Black Belt Lean pour Yellow Belt Lean

Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
lean
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

9 jours (3+3+3)
5850 € CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Structurer un chantier d'amélioration en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
  • Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean ou équivalent.
  • En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
  • Un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans sont nécessaires :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
  • Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs         
  • Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours  
  • Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
  • Planifier les ressources et la charge capacité
  • Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus  
  • Construire une feuille de route de déploiement
  • Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
  • Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri  
  • Accompagner le changement et valoriser les gains  
  • Réaliser le bilan de la démarche Lean

Méthode pédagogique

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
  • Modalités d’évaluation :
    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.

sessions

 
On-Line
À partir du 15 mai 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 26 juin 2024
Terminé
On-Line
À partir du 20 novembre 2024
 
  • Module 1 :
    20/11 au 22/11/2024
  • Module 2 :
    18/12 au 20/12/2024
  • Module 3 :
    22/01 au 24/01/2024
On-Line
À partir du 4 décembre 2024
 
  • Module 1 :
    04/12 au 06/12/2024
  • Module 2 :
    29/01 au 31/01/2025
  • Module 3 :
    12/03 au 14/03/2025
98%
 
de stagiaires
satisfaits