Black Belt Lean
Piloter une démarche lean au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
Certifiante
12 jours (3+3+3+3)
8590 CHF
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
- Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
- Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
- Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.
Public
-
Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
-
Managers terrain
-
Responsables amélioration continue
-
Consultants, chefs de projets
-
Particuliers en transition professionnelle
Programme
- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Optimiser et stabiliser la performance
-
Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
- Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs
- Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours
- Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
- Planifier les ressources et la charge capacité
- Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus
- Construire une feuille de route de déploiement
- Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
- Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri
- Accompagner le changement et valoriser les gains
- Réaliser le bilan de la démarche Lean
Méthode pédagogique
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
-
Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
-
Quiz interactif et outils digitaux.
-
Ordinateur portable indispensable.
-
Rapport type à compléter pendant la formation.
-
Validation des compétences par une certification XL.
Les Plus
-
Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
- Validation des compétences par une certification XL.
- Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.
sessions
On-Line
À partir du 26 mai 2021
Terminé
Présentiel
À partir du 26 mai 2021
Terminé
On-Line
À partir du 22 septembre 2021
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 17 novembre 2021-
Module 1 :Du 17/11 au 19/11/2021
-
Module 2 :Du 15/12 au 17/12/2021
-
Module 3 :Du 19/01 au 21/01/2022
-
Module 4 :Du 16/02 au 18/02/2022
On-Line
À partir du 17 novembre 2021-
Module 1 :Du 17/11 au 19/11/2021
-
Module 2 :Du 15/12 au 17/12/2021
-
Module 3 :Du 19/01 au 21/01/2022
-
Module 4 :Du 16/02 au 18/02/2022
On-Line
À partir du 26 janvier 2022-
Module 1 :26/01 au 28/01/2022
-
Module 2 :02/03 au 04/03/2022
-
Module 3 :06/04 au 08/04/2022
-
Module 4 :11/05 au 13/05/2022
On-Line
À partir du 30 mars 2022-
Module 1 :30/03 au 01/04/2022
-
Module 2 :04/05 au 06/05/2022
-
Module 3 :08/06 au 10/06/2022
-
Module 4 :06/07 au 08/07/2022
On-Line
À partir du 15 juin 2022-
Module 1 :15/06 au 17/06/2022
-
Module 2 :20/07 au 22/07/2022
-
Module 3 :14/09 au 16/09/2022
-
Module 4 :12/10 au 14/10/2022
On-Line
À partir du 19 octobre 2022-
Module 1 :19/10 au 21/10/2022
-
Module 2 :30/11 au 02/12/2022
-
Module 3 :04/01 au 06/01/2023
-
Module 4 :01/02 au 03/02/2023
Yverdon-les-Bains
À partir du 19 octobre 2022-
Module 1 :19/10 au 21/10/2022
-
Module 2 :30/11 au 02/12/2022
-
Module 3 :04/01 au 06/01/2023
-
Module 4 :01/02 au 03/02/2023
On-Line
À partir du 23 novembre 2022-
Module 1 :23/11 au 25/11/2022
-
Module 2 :11/01 au 13/01/2023
-
Module 3 :22/02 au 24/02/2023
-
Module 4 :29/03 au 31/03/2023
98%
de stagiairessatisfaits