Black Belt Lean

Piloter une démarche lean au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
lean
Certifiante

Certifiante

12 jours (3+3+3+3)
8590 CHF

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
  • Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
  • Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
  • Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Public

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…

  • Managers terrain

  • Responsables amélioration continue

  • Consultants, chefs de projets

  • Particuliers en transition professionnelle

Programme

  • Les phases et les outils d'un chantier Lean
  • Optimiser et stabiliser la performance
  • Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage

  • Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs         
  • Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours  
  • Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
  • Planifier les ressources et la charge capacité
  • Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus  
  • Construire une feuille de route de déploiement
  • Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
  • Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri  
  • Accompagner le changement et valoriser les gains  
  • Réaliser le bilan de la démarche Lean

Méthode pédagogique

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.

  • Quiz interactif et outils digitaux.

  • Ordinateur portable indispensable.

  • Rapport type à compléter pendant la formation.

  • Validation des compétences par une certification XL.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.

sessions

 
Le Landeron
À partir du 27 mai 2020
Terminé
Le Landeron
À partir du 28 octobre 2020
Terminé
On-Line
À partir du 2 décembre 2020
Terminé
On-Line
À partir du 3 février 2021
 
  • Module 1 :
    Du 03/02 au 05/02/2021
  • Module 2 :
    Du 10/03 au 12/03/2021
  • Module 3 :
    Du 14/04 au 16/04/2021
  • Module 4 :
    Du 19/05 au 21/05/2021
Le Landeron
À partir du 26 mai 2021
 
  • Module 1 :
    Du 26/05 au 28/05/2021
  • Module 2 :
    Du 30/06 au 02/07/2021
  • Module 3 :
    Du 08/09 au 10/09/2021
  • Module 4 :
    Du 06/10 au 08/10/2021
On-Line
À partir du 26 mai 2021
 
  • Module 1 :
    Du 26/05 au 28/05/2021
  • Module 2 :
    Du 30/06 au 02/07/2021
  • Module 3 :
    Du 08/09 au 10/09/2021
  • Module 4 :
    Du 06/10 au 08/10/2021
On-Line
À partir du 22 septembre 2021
 
  • Module 1 :
    Du 22/09 au 24/09/2021
  • Module 2 :
    Du 27/10 au 29/10/2021
  • Module 3 :
    Du 01/12 au 03/12/2021
  • Module 4 :
    Du 05/01 au 07/01/2022
Le Landeron
À partir du 17 novembre 2021
 
  • Module 1 :
    Du 17/11 au 19/11/2021
  • Module 2 :
    Du 15/12 au 17/12/2021
  • Module 3 :
    Du 19/01 au 21/01/2022
  • Module 4 :
    Du 16/02 au 18/02/2022
On-Line
À partir du 17 novembre 2021
 
  • Module 1 :
    Du 17/11 au 19/11/2021
  • Module 2 :
    Du 15/12 au 17/12/2021
  • Module 3 :
    Du 19/01 au 21/01/2022
  • Module 4 :
    Du 16/02 au 18/02/2022
98%
 
de stagiaires
satisfaits