Black Belt Lean
Piloter une démarche lean au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
Certifiante
12 jours (3+3+3+3)
8590 CHF
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
- Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
- Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
- Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.
Public
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Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
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Managers terrain
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Responsables amélioration continue
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Consultants, chefs de projets
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Particuliers en transition professionnelle
Programme
- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Optimiser et stabiliser la performance
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Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
- Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs
- Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours
- Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
- Planifier les ressources et la charge capacité
- Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus
- Construire une feuille de route de déploiement
- Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
- Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri
- Accompagner le changement et valoriser les gains
- Réaliser le bilan de la démarche Lean
Méthode pédagogique
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Quiz interactif et outils digitaux.
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Ordinateur portable indispensable.
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Rapport type à compléter pendant la formation.
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Validation des compétences par une certification XL.
Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
- Validation des compétences par une certification XL.
- Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.
sessions
Le Landeron
À partir du 27 novembre 2019
Terminé
Le Landeron
À partir du 27 mai 2020
Terminé
Le Landeron
À partir du 28 octobre 2020-
Module 1 :Du 28/10 au 30/10/2020
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Module 2 :Du 25/11 au 27/11/2020
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Module 3 :Du 06/01 au 08/01/2021
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Module 4 :Du 03/02 au 05/02/2021
98%
de stagiairessatisfaits