Yellow Belt Lean Six Sigma
Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.
Certifiante
3 jours
2190 CHF
informations complémentaires
Objectifs
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Public
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Programme
- Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
- Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
- Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
- Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
- Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
- Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
- Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques
Méthode pédagogique
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action avec une étude de cas.
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Quiz interactif et outils digitaux,.
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Ordinateur portable indispensable.
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Rapport type à compléter pendant la formation.
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Validation des compétences par une certification XL.
Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
- Validation des compétences par une certification XL.
- Possibilité d'animation de la formation en intra entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.
sessions
Le Landeron
À partir du 16 septembre 2020
Terminé
On-Line
À partir du 27 janvier 2021
Terminé
On-Line
À partir du 31 mars 2021
Terminé
Le Landeron
À partir du 28 avril 2021-
Module 1 :Du 28/04 au 30/04/2021
98%
de stagiairessatisfaits