Yellow Belt Lean Six Sigma

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.
lean_6_sigma
Certifiante

Certifiante

3 jours
2190 CHF

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Public

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Managers terrain,
  • Responsable amélioration continue
  • Particuliers en transition professionnelle

Programme

  • Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
  • Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques 

 

 

Méthode pédagogique

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action avec une étude de cas.

  • Quiz interactif et outils digitaux,.

  • Ordinateur portable indispensable.

  • Rapport type à compléter pendant la formation.

  • Validation des compétences par une certification XL.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.

sessions

 
Le Landeron
À partir du 20 novembre 2019
Terminé
Le Landeron
À partir du 25 mars 2020
Terminé
Le Landeron
À partir du 16 septembre 2020
 
  • Module 1 :
    Du 16/09 au 18/09/2020
98%
 
de stagiaires
satisfaits