Yellow Belt Lean Six Sigma

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.
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Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

3 jours
1950 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
  • Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
  • Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
  • Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
  • Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques 

 

 

Méthode pédagogique

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 

  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.

  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.

  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.

sessions

 
On-Line
À partir du 8 novembre 2023
Terminé
On-Line
À partir du 3 avril 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 29 mai 2024
Terminé
98%
 
de stagiaires
satisfaits