Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma

Déployer un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6 Sigma
lean_6_sigma
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

4 jours
2600 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent.
  • En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt Lean Six Sigma reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement. 
  • Un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans sont nécessaires :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes. 
  • Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus. 
  • Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.  
  • Phase Innover :  Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement. 
  • Phase Contrôler :  Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
  • Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.

Méthode pédagogique

  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.

sessions

 
On-Line
À partir du 21 mai 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 2 juillet 2024
 
  • Module 1 :
    02/07 au 05/07/2024
dernières places
Yverdon-les-Bains
À partir du 22 octobre 2024
 
  • Module 1 :
    22/10 au 25/10/2024
On-Line
À partir du 12 novembre 2024
 
  • Module 1 :
    12/11 au 15/11/2024
98%
 
de stagiaires
satisfaits