Green Belt Lean Six Sigma parcours complet

Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6/Six Sigma
lean_6_sigma
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

7 jours (3+4)
4550 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés
  • Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise
  • Encadrer des Yellow Belts

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances et les phases DMAIC.

  • Phase D : Mesurer la performance, transformer les attentes clients en attributs spécifiques, synthétiser les éléments de cadrage.

  • Phase M : Visualiser les non-valeurs ajoutées d’un flux physique et transactionnel. Identifier les sources de sous performance. Qualifier le système de mesure. Appréhender le langage statistique, la notion de risque et les sources de variation. Mesurer la capabilité du processus.

  • Phase A : Résoudre les problèmes avec des analyses graphiques. Construire la démarche d’analyse de données et le modèle statistique. Quantifier la force des influences et appréhender l'analyse des valeurs résiduelles. Introduction aux plans d’expérience.

  • Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Optimiser son environnement de travail. Enrichir sa palette d'outils de priorisation. Standardiser les pratiques.

  • Phase C : Valider statistiquement les résultats. Animer et piloter la performance. Pérenniser les résultats (plan de contrôle).

Méthode pédagogique

  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.

sessions

 
On-Line
À partir du 3 avril 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 29 mai 2024
Terminé
On-Line
À partir du 5 février 2025
Terminé
On-Line
À partir du 2 avril 2025
 
  • Module 1 :
    02/04 au 04/04/2025
  • Module 2 :
    03/06 au 06/06/2025
Yverdon-les-Bains
À partir du 9 avril 2025
 
  • Module 1 :
    09/04 au 11/04/2025
  • Module 2 :
    17/06 au 20/06/2025
On-Line
À partir du 10 septembre 2025
 
  • Module 1 :
    10/09 au 12/09/2025
  • Module 2 :
    14/10 au 17/10/2025
Yverdon-les-Bains
À partir du 1 octobre 2025
 
  • Module 1 :
    01/10 au 03/10/2025
  • Module 2 :
    25/11 au 28/11/2025
On-Line
À partir du 26 novembre 2025
 
  • Module 1 :
    26/11 au 28/11/2025
  • Module 2 :
    06/01 au 09/01/2026
98%
 
de stagiaires
satisfaits