Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.Certifiante
Inter-entreprises
Intra-entreprise
11 jours (4 + 3 + 4)
7150 CHF (-20% en On-line)
informations complémentaires
Objectifs
- Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent.
- En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt Lean Six Sigma reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
- Un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans sont nécessaires :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain, Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Phase Définir : Logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes, Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, Benchmarking, analyse risques, AMDEC.
- Phase Mesurer : Séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Echantillon, Tests proportions, R&R, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
- Phase Analyser : Tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA. Tests de médianes, du Khi-deux, d’hypothèses, régressions simples et multiples, analyse résidus, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plan d'expérience.
- Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement, VSM future, Cartes de contrôle aux attributs.
- Phase Contrôler : Standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, cartes de contrôles pour petites variations, plan qualité, management visuel.
- Clôturer un projet Black Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques
Méthode pédagogique
- Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
- Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
- Modalités d’évaluation :
- Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
- Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
Les Plus
- Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Validation des compétences par une certification XL.
sessions
On-Line
À partir du 21 mai 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 2 juillet 2024
Terminé
On-Line
À partir du 12 novembre 2024-
Module 1 :12/11 au 15/11/2024
-
Module 2 :18/12 au 20/12/2024
-
Module 3 :28/01 au 31/01/2025
98%
de stagiairessatisfaits