Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma

Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
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Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

11 jours (4 + 3 + 4)
7150 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent.
  • En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt Lean Six Sigma reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
  • Un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans  sont nécessaires :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain, Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Phase Définir : Logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes, Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, Benchmarking, analyse risques, AMDEC.
  • Phase Mesurer : Séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Echantillon, Tests proportions, R&R, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
  • Phase Analyser : Tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA. Tests de médianes, du Khi-deux, d’hypothèses, régressions simples et multiples, analyse résidus, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plan d'expérience.  
  • Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement, VSM future, Cartes de contrôle aux attributs.
  • Phase Contrôler : Standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, cartes de contrôles pour petites variations, plan qualité, management visuel.
  • Clôturer un projet Black Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques

Méthode pédagogique

  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
  • Modalités d’évaluation :
    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.

sessions

 
On-Line
À partir du 21 mai 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 2 juillet 2024
Terminé
On-Line
À partir du 12 novembre 2024
 
  • Module 1 :
    12/11 au 15/11/2024
  • Module 2 :
    18/12 au 20/12/2024
  • Module 3 :
    28/01 au 31/01/2025
98%
 
de stagiaires
satisfaits