Black Belt Lean Six Sigma pour Green Belt Lean Six Sigma
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
Certifiante

Inter-entreprises

Intra-entreprise
informations complémentaires
Objectifs
- Réaliser un projet DMAIC de niveau Black Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés
- Déployer activement le Lean Six Sigma à l’échelle de l’organisation (Entreprise ou Business Unit)
- Encadrer des Green Belts et des Yellow Belts Lean 6 Sigma
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Green Belt Lean Six Sigma ou équivalent.
- En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Green Belt Lean Six Sigma reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
- Un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans sont nécessaires :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain, Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
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Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
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Déployer des outils avancés de statistiques descriptives.
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Affiner sa maitrise des outils en Measurement Systems Analysis (MSA).
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Identifier les types de distribution de données. Adapter son nettoyage de données dans le calcul de capabilité.
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Construire le modèle de données multivarié et mettre en valeur les phénomènes d'interaction et d'intercorrélation.
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Préparer son plan d'Expériences (DoE).
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Affiner le modèle de données grâce au Pooling.
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Optimiser le modèle en réponse simple et multiple. Cartes de contrôles.
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Réaliser le diagnostic de performance sur votre périmètre.
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Assurer le déploiement stratégique et l'ancrage de la démarche avec l'Hoshin Kanri.
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Appréhender les rôles dans la démarche Lean Six Sigma.
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Accompagner le changement et l'acculturation.
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Réaliser le bilan de la démarche et valoriser les améliorations.
Méthode pédagogique
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Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
- Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
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Modalités d’évaluation :
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Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
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Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
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Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
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Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
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Validation des compétences par une certification XL
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En intra-entreprise, nous consulter pour des dates spécifiques (mise en place sous 8 à 15 jours). Possibilité d'animation en anglais.
sessions
Yverdon-les-Bains
À partir du 13 septembre 2023On-Line
À partir du 15 mai 2024On-Line
À partir du 25 septembre 2024On-Line
À partir du 13 mai 2025-
Module 1 :13/05 au 16/05/2025
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Module 2 :18/06 au 20/06/2025
On-Line
À partir du 8 juillet 2025-
Module 1 :08/07 au 11/07/2025
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Module 2 :17/09 au 19/09/2025
Yverdon-les-Bains
À partir du 7 octobre 2025-
Module 1 :07/10 au 10/10/2025
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Module 2 :03/12 au 05/12/2025
On-Line
À partir du 18 novembre 2025-
Module 1 :18/11 au 21/11/2025
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Module 2 :17/12 au 19/12/2025
Yverdon-les-Bains
À partir du 3 février 2026-
Module 1 :03/02 au 06/02/2026
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Module 2 :04/03 au 06/03/2026
On-Line
À partir du 3 février 2026-
Module 1 :03/02 au 06/02/2026
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Module 2 :04/03 au 06/03/2026