Black Belt Lean Six Sigma pour Green Belt Lean Six Sigma

Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
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Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

8 jours (1 à distance+3+4)
4550 € CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Green Belt Lean 6 Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.
  • Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
  • Vérification du niveau à l’entrée : curriculum vitae et/ou certificat et/ou passage d’un QCM.
  • Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Phase Définir : Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, benchmarking, parties prenantes, analyse risques projet, Planning, ressources, coûts/bénéfices, AMDEC.
  • Phase Mesurer : MSA, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Puissance et effectif échantillon, Tests proportions, R&R croisée et emboîtée, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
  • Phase Analyser : Tests d’hypothèses, régressions simples et multiples, Pas-à-pas, intercorrélation, analyse résidus, Prévision/optimisation, effets principaux et interactions, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plans d’expérience, Blocs, Pooling, Optimisation à réponse simple/multiples, Cartes de contrôle.
  • Phase Innover :  VSM future
  • Phase Contrôler : Cartes de contrôle aux sous-groupes, cartes de contrôle pour petites variations (CUSUM et EWMA).
  • Clôturer un projet Lean Six Sigma Black Belt : Règles et bonnes pratiques.

Méthode pédagogique

  • Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).

  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Quiz interactif et outils digitaux.
  • Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable indispensable.
  • Rapport type à compléter pendant la formation.

  • Validation des compétences par une certification XL

 

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.

  • Validation des compétences par une certification XL

  • En intra-entreprise, nous consulter pour des dates spécifiques (mise en place sous 8 à 15 jours). Possibilité d'animation en anglais.

sessions

 
Yverdon-les-Bains
À partir du 13 septembre 2023
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 13 décembre 2023
 
  • Module 1 :
    Auto-formation de 7H avant le 12/12/2023
  • Module 2 :
    Présentiel du 13/12 au 15/12/2023
  • Module 3 :
    Présentiel du 16/01 au 19/01/2024
98%
 
de stagiaires
satisfaits