Black Belt Lean Six Sigma pour Green Belt Lean Six Sigma
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
Certifiante

Inter-entreprises

Intra-entreprise
8 jours (1 à distance+3+4)
4550 € CHF (-20% en On-line)
informations complémentaires
Objectifs
- Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Green Belt Lean 6 Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
- Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
- Vérification du niveau à l’entrée : curriculum vitae et/ou certificat et/ou passage d’un QCM.
- Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Phase Définir : Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, benchmarking, parties prenantes, analyse risques projet, Planning, ressources, coûts/bénéfices, AMDEC.
- Phase Mesurer : MSA, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Puissance et effectif échantillon, Tests proportions, R&R croisée et emboîtée, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
- Phase Analyser : Tests d’hypothèses, régressions simples et multiples, Pas-à-pas, intercorrélation, analyse résidus, Prévision/optimisation, effets principaux et interactions, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plans d’expérience, Blocs, Pooling, Optimisation à réponse simple/multiples, Cartes de contrôle.
- Phase Innover : VSM future
- Phase Contrôler : Cartes de contrôle aux sous-groupes, cartes de contrôle pour petites variations (CUSUM et EWMA).
- Clôturer un projet Lean Six Sigma Black Belt : Règles et bonnes pratiques.
Méthode pédagogique
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Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
- Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Quiz interactif et outils digitaux.
- Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
- Ordinateur portable indispensable.
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Rapport type à compléter pendant la formation.
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Validation des compétences par une certification XL
Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
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Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
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Validation des compétences par une certification XL
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En intra-entreprise, nous consulter pour des dates spécifiques (mise en place sous 8 à 15 jours). Possibilité d'animation en anglais.
sessions
Yverdon-les-Bains
À partir du 13 septembre 2023
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 13 décembre 2023-
Module 1 :Auto-formation de 7H avant le 12/12/2023
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Module 2 :Présentiel du 13/12 au 15/12/2023
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Module 3 :Présentiel du 16/01 au 19/01/2024
98%
de stagiairessatisfaits