Black Belt Lean Six Sigma parcours complet

Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
lean_6_sigma
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

14 jours (3+4+3+4)
9100 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Phase Définir : Charte Projet, Cartographie du processus, IPP, Voix du Client, logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes, Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, Benchmarking, analyse risques, AMDEC.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles et analyse du système de mesure (MSA), séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Echantillon, Tests proportions, R&R, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
  • Phase Analyser : Résolution de problèmes, causes racines, tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA. Tests de médianes, du Khi-deux, d’hypothèses, régressions simples et multiples, analyse résidus, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plan d'expérience.  
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions, Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement, VSM future, Cartes de contrôle aux attributs.
  • Phase Contrôler : Piloter le processus, Animation à Intervalle Court, Standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, cartes de contrôles pour petites variations, plan qualité, management visuel.
  • Clôturer un projet Black Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques

 

Méthode pédagogique

  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
  • BONUS : vidéos pour comprendre les attendus de la formation et réviser les concepts clés Green et Black Belt.
  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.

sessions

 
On-Line
À partir du 20 septembre 2023
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 4 octobre 2023
Terminé
On-Line
À partir du 8 novembre 2023
Terminé
On-Line
À partir du 3 avril 2024
 
  • Module 1 :
    03/04 au 05/04/2024
  • Module 2 :
    21/05 au 24/05/2024
  • Module 3 :
    25/09 au 27/09/2024
  • Module 4 :
    05/11 au 08/11/2024
Yverdon-les-Bains
À partir du 29 mai 2024
 
  • Module 1 :
    29/05 au 31/05/2024
  • Module 2 :
    02/07 au 05/07/2024
  • Module 3 :
    25/09 au 27/09/2024
  • Module 4 :
    05/11 au 08/11/2024
Yverdon-les-Bains
À partir du 18 septembre 2024
 
  • Module 1 :
    18/09 au 20/09/2024
  • Module 2 :
    22/10 au 25/10/2024
  • Module 3 :
    27/11 au 29/11/2024
  • Module 4 :
    14/01 au 17/01/2025
On-Line
À partir du 2 octobre 2024
 
  • Module 1 :
    02/10 au 04/10/2024
  • Module 2 :
    12/11 au 15/11/2024
  • Module 3 :
    18/12 au 20/12/2024
  • Module 4 :
    28/01 au 31/01/2025
98%
 
de stagiaires
satisfaits