Black Belt Lean Six Sigma

Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.
lean_6_sigma
Certifiante

Certifiante

Blended Learning

Blended Learning

16 jours (2 à distance+3+4+3+4)
9990 CHF

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation

Public

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
  • Responsables d'atelier, de ligne, de production
  • Consultants, chefs de projets,
  • Pilotes de processus
  • Particuliers en transition professionnelle

Programme

  • Phase Définir : Charte Projet, Cartographie du processus, IPP, Voix du Client, logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes, Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, Benchmarking, analyse risques, AMDEC.
  • Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles et analyse du système de mesure (MSA), séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Echantillon, Tests proportions, R&R, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
  • Phase Analyser : Résolution de problèmes, causes racines, tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA. Tests de médianes, du Khi-deux, d’hypothèses, régressions simples et multiples, analyse résidus, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plan d'expérience.  
  • Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions, Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - échelle d'engagement, VSM future, Cartes de contrôle aux attributs.
  • Phase Contrôler : Piloter le processus, Animation à Intervalle Court, Standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, cartes de contrôles pour petites variations, plan qualité, management visuel.
  • Clôturer un projet Black Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques

 

Méthode pédagogique

  • Formation dispensée en blended learning (présentiel et distanciel).
  • Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Quiz interactif et outils digitaux.
  • Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
  • Ordinateur portable indispensable.
  • Rapport type à compléter pendant la formation.

  • Validation des compétences par une certification XL

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Forum des apprenants « XL Academy » sur LinkedIn.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.

sessions

 
Le Landeron
À partir du 20 novembre 2019
Terminé
Le Landeron
À partir du 25 mars 2020
Terminé
Le Landeron
À partir du 16 septembre 2020
Terminé
On-Line
À partir du 31 mars 2021
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 31/03 au 02/04/21
  • Module 2 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 04/05 au 07/05/21
  • Module 3 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 09/06 au 11/06/21
  • Module 4 :
    Présentiel du 06/07 au 09/07/21
Le Landeron
À partir du 28 avril 2021
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 28/04 au 30/04/21
  • Module 2 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 15/06 au 18/06/21
  • Module 3 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 01/09 au 03/09/21
  • Module 4 :
    Présentiel du 28/09 au 01/10/21
On-Line
À partir du 2 juin 2021
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 02/06 au 04/06/21
  • Module 2 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 06/07 au 09/07/21
  • Module 3 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 01/09 au 03/09/21
  • Module 4 :
    Présentiel du 28/09 au 01/10/21
Le Landeron
À partir du 13 octobre 2021
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 13/10 au 15/10/21
  • Module 2 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 23/11 au 26/11/21
  • Module 3 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 12/01 au 14/01/22
  • Module 4 :
    Présentiel du 08/02 au 11/02/22
On-Line
À partir du 13 octobre 2021
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 13/10 au 15/10/21
  • Module 2 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 23/11 au 26/11/21
  • Module 3 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 12/01 au 14/01/22
  • Module 4 :
    Présentiel du 08/02 au 11/02/22
On-Line
À partir du 8 décembre 2021
 
  • Module 1 :
    Présentiel du 08/12 au 10/12/21
  • Module 2 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 25/01 au 28/01/22
  • Module 3 :
    Distanciel de 7H puis présentiel du 09/03 au 11/03/22
  • Module 4 :
    Présentiel du 05/04 au 08/04/22
98%
 
de stagiaires
satisfaits